Nie szukam pracowników idealnych, szukam ludzi z bliznami

Nie szukam pracowników idealnych, szukam ludzi z bliznami

Nie chcę profesjonalnego ideału… Nie chcę profesjonalnego ideału. Chcę człowieka z błędami na koncie, z trudnymi nawykami i bagażem doświadczeń. Chcę kogoś, czyje słabości mogę zrozumieć i zaakceptować, by wspólnie budować coś trwałego. Ale chcę też kogoś, kto z...
Metoda 5-Way w praktyce i jak zastosować ją w leadershipie

Metoda 5-Way w praktyce i jak zastosować ją w leadershipie

Wprowadzenie do metody 5-Way w leadershipie Dziś rozpocznę od przedstawienia teorii, która będzie wstępem do rozważań w kolejnych wpisach z naszego cyklu „Lider bez zbroi”. W serii tej będziemy przyglądać się przywództwu w jego bardziej autentycznej, ludzkiej formie,...
Etykiety w biznesie, czyli o tym, co nas hamuje.

Etykiety w biznesie, czyli o tym, co nas hamuje.

Rozwojowy Piątek Dziś, w ramach naszego cyklu, dzielę się z Wami moim autorskim ćwiczeniem, które kiedyś prowadziłam, a które ostatnio nieco zmodyfikowałam. Znaleziona w sieci historia o kartce na plecach ucznia stała się dla mnie inspiracją do rozmowy o lojalności i...
Gramatyka szczęścia

Gramatyka szczęścia

Dlaczego warto porzucić tryb bierny? Często w procesach coachingowych słyszę: „Oni mnie nie doceniają”, „Szef mnie pomija”, „Los mi nie sprzyja”. To zdania, które brzmią jak wyrok wydany przez kogoś z zewnątrz. Ale czy zastanawiałeś się kiedyś, kto w Twojej historii...
Dobry lider buduje autorytet. Wielki lider buduje ludzi.

Dobry lider buduje autorytet. Wielki lider buduje ludzi.

Często słyszę od managerów: „Kasiu, robię wszystko według podręcznika. Buduję zaufanie, dbam o transparentność, inspiruję… dlaczego mój zespół wciąż nie jest samodzielny?” Odpowiedź bywa przewrotna. Jako liderzy często wpadamy w pułapkę bycia słońcem, wokół...
Zarządzanie nie dotyczy tylko ludzi.

Zarządzanie nie dotyczy tylko ludzi.

Jak zarządzać sprzedażą, by przestać obsługiwać, a zacząć kreować wartość? Większość managerów, słysząc hasło zarządzanie, instynktownie kieruje myśli w stronę zasobów ludzkich i przywołuje motywowanie zespołu, rozliczanie czasu pracy czy budowanie kultury...